Amikor egy embercsoport vezetése alatt áll, számos felelősség terheli a vállát. Ha még soha nem volt vezetői pozícióban, vagy még nem volt üzleti képzése, ez kihívást jelenthet. Az igazság az, hogy valójában nem minden olyan nehéz, mindaddig, amíg tudod, mit kell tennie.
Bármely kapacitás legsikeresebb vezetői gyakorolnak olyan alapokat, amelyek ismételten hatékonyak voltak. Sokaknak tűnik emlékezetbe, de azt tapasztalja, hogy vezetőként a felelősség nagy része magában foglalja a hibaelhárítást és a problémamegoldást. Ez a való világ, és ez a valóság. Sokkal nagyobb sikereket érhet el az összes olyan változóval, amelyek a játékba kerülnek, ha először elkötelezi magát az alapok lefedésével.
1. Van egy terv
Függetlenül attól, hogy milyen zenekarban tartózkodsz, valószínű, hogy akarsz csinálni valamit vele. Ha te vagy a vezető, akkor valószínűleg van egy elképzelése arról, mit akarsz elérni. A legjobb módja annak, hogy bármi megtörténjen, ha először konkrétan fogalmazza meg, mit akar elérni, és kövesse ezt a meghozandó gyakorlati lépésekkel.
A tervek vicces dolog. Úgy tervezték, hogy sziklaszilárd, de mindig megváltozhatnak. Ha figyelembe vesszük a tény valóságát, akkor jó állapotban vagyunk, mindaddig, amíg mindig van tervük.
A terv megszerzésének elsődleges előnye, hogy fókuszál. Szűkíti a tennivalók lehetőségeit a legpraktikusabb és leghasznosabb lépésekhez. Ha egyértelművé válik az utazni kívánt út, akkor semmi sem akadályozza meg az úticél elérését.
2. Kommunikálj
Mint a zenekar vezetője, társaik információt kérnek tőled. Az Ön feladata, hogy ellenőrizze, hogy rendszeresen és időben megkapja-e ezeket az információkat. Ez nem azt jelenti, hogy el kell mondania a zenekarodnak minden kisebb üzleti részletet, de a te felelőssége, hogy minden taggal kapcsolatos híreket megosszon.
A közelgő dátumokat, megtanulható dalokat, próbaütemezéseket stb. Mind e-mail szálon egyszerre kell megosztani a zenekarral. Még egyszerűen létrehozhat egy privát Facebook-csoportot a zenekar tagjai között, ahol összes információt központosíthat.
A lényeg az, hogy egyenesen kell lennie mindennel, ami a zenekar játékosai számára fontos. A kommunikációs vonalak nyitott és következetes tartása nagyobb termelékenységet és később több sikert eredményez.
3. Légy szervezett
Ez fegyelmet igényel, de rendkívül fontos, ha zenekarot játszik. A számítógép fájlrendszere kötelező az összes sávval kapcsolatos információ számára, és ezt könnyű megtenni. Vegyen nyilvántartást az összes üzleti dokumentumról, rendszeresen frissítse a zenekar dallistáját, és tartson online ütemtervet a koncertek és egyéb tevékenységek számára. Ez nem csak megkönnyíti a zenekar számára, hogy maradjon a hurokban, de csökkenti a zavarok mennyiségét is, és több időt ad a zenére összpontosításra.
4. Vezesse példát
Ha azt szeretné, hogy a zenekar tiszteljen téged, akkor hajlandónak és képesnek kell lennie arra, hogy bármit megtegyen, amit tőled kérne. Ez igaz minden típusú vezetői pozícióra, de egy együttes helyzetben hihetetlenül nyilvánvaló. Bármilyenről beszélhet, amire tetszik, de a legtöbb termelékenységet kihozhatja a zenekarából, ha sétálsz.
5. Zümmögés
A zenei üzlet rendkívül nagy kihívást jelent. Csak az elmúlt évtizedben oly sok radikális változás történt, és a dolgok továbbra is gyorsan haladnak. Ha a játék tetején szeretnél maradni, akkor külön cselekedni kell.
Nem mindig a legtehetségesebb zenészek járnak sikerrel. Gyakran csak az emberek mozognak tovább. Mivel most már van egy terved, nincs más oka, csak hogy előre szálljon, nem számít, milyen nehézségek merülnek fel téged. Folytassa a kurzust és végezzen kiigazításokat váratlan helyzetek felmerülése esetén, de mindig tegye a következő lépést.
6. Delegált
A jó vezető egyik elsődleges vonása az a képesség, hogy megosztja a felelősséget a csoporton belül. Nem tudsz mindent egyedül csinálni, és a zenekar egésze sokkal jobb formában lesz, ha az egyes egyének erősségei szerint játszik.
Van valaki a zenekarban marketingjével? A szociális média vezetõinek kell lennie. Jó fotós valaki? Őszinte felvételeket kell készíteniük a zenekarról. Megkapod az ötletet.
Ön egy csapatot vezet. A csapat nélkül nincs semmi. De egy csapatnak vezetőre van szüksége. A dolgok sokkal hatékonyabban futnak, ha valaki felhívja a lövéseket. Adjon mindenki számára egy felelősséget, amelyben jól jön, és egységként exponenciálisan eredményesebb lesz.
7. Hallgassa meg zenekarát
Minden jó vezető tudja, hogy annak érdekében, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az ön által vezetett emberekből, meg kell hallgatnia őket. A zenekarban élő személyek mindegyike a gép nélkülözhetetlen része - és mindannyian véleményük és elképzelésük van.
A számok erőssége van, és minél több ötletet vesz figyelembe, annál több lehetőséget kell választania a legjobb döntések meghozatalához. Arra is tisztelenek vezetõként, ha értékelik visszajelzéseiket és ötleteiket - és sok szinten a legtöbbet hozza ki a zenekarból.
8. Légy őszinte
Ez néha megkísérelhetetlen tulajdonság a zeneiparban, de a gyakorlatba történő átvezetés esetén még hosszú utat is elérhet. Azt akarod, hogy a zenekar társai megbízhassanak benne. Ez nagyon fontos. Mindent, ami a csoportjával folytatódik, befolyásolja az önök iránti bizalom szintje. A dolgok, amelyeket el tudsz érni, sokkal jobbak, ha olyan csapatunk van, amely mindig hisz neked.
9. Legyen hajlandó nehéz döntéseket hozni
Gyakran előfordul, hogy a zenekar-társak a legjobb barátok. A gyakran működő zenekarokban családossá válnak. Nagyon nehéz elválasztani az üzletet és a barátságot, de ha azt akarja, hogy a bandád jól működjön, akkor valakinek fel kell hívnia, amikor a zenekar kereszteződésen van. Számos olyan forgatókönyv létezik, amikor kemény döntést kell hoznia, de a legjobb vezetők megteszik azt, amit meg kell tenni az egész érdekében.
10. Legyen pozitív
A morál fenntartása a nyertes csapat egyik legfontosabb eleme. Vezetőként beállítja a hangot mindaznak, amit csinál. Váratlan dolgok történnek, akadályok jelennek meg, személyes kapcsolatok alakulnak ki, és küzdelem várható. Ez mind az utazás része, és ez teszi mindent egyedivé és különlegessé.
Ha elfogadja ezt a tényt, ez nem okoz ellenállást benned, amikor kihívások merülnek fel. Természetesen megy az áramlással, amikor egyszerűen elfogadja, hogy a dolgok miként történnek a való világban. Bármely körülmény kimenetelét alaposan befolyásolhatja, ha elsősorban pozitív kilátásokkal rendelkezik.
Ügyeljen arra is, hogy pozitív megerősítést nyújtson a csoport tagjainak, ha jó munkát végeztek. Bármely vezetői szerepben, amikor elismeri az ember eredményét, hajlamosak többet adni ehhez. Az emberek szeretnek felismerni és értékelni.
Amikor vezetőként szánsz időt és erőfeszítést, hogy rámutasson, hogy valaki komoly erőfeszítéseket tett, akkor nemcsak nagyobb tiszteletet fog szerezni a zenekarától, hanem gyakran minőségi előadásokat is kap.
Sokkal sikeresebb lesz egységként, ha ezt a gyakorlatba átülteted - mivel végül a vezető célja az, hogy mindenkiben a legjobbat hozza ki -, és a pozitívra összpontosítva a legjobbat hozza ki benned.
